楚雄本寬水務有限公司招聘職業(yè)經理人公告
為統(tǒng)籌楚雄州國有資本投資集團有限公司下屬各供水、污水、垃圾項目運營管理，實現“一水兩污”項目的市場化運行、企業(yè)化經營和產業(yè)化發(fā)展，統(tǒng)一項目運營規(guī)則，有效配置資源，節(jié)約運營成本，促進供水、污水、垃圾項目高效運作，楚雄交投城鄉(xiāng)投資開發(fā)有限公司于2021年成立楚雄本寬水務有限公司開展集團下屬各項目運營管理工作。公司主要經營自來水生產與供應；城市生活垃圾經營性服務；污水處理及其再生利用等，負責“一水兩污”項目運營管理。根據業(yè)務開展實際需要，決定面向社會招聘職業(yè)經理人1名。有關事項要求如下：
一、選聘原則：
（一）德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，人崗相適，注重實績；
（二）公開、競爭、擇優(yōu)；
（三）依法管理。
二、選聘條件
（一）基本條件
1、具有良好的政治素質。能夠認真學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
2、具有較高的職業(yè)素養(yǎng)。勤勉敬業(yè)、敢于擔當、有強烈的事業(yè)心和責任感，具備較強的業(yè)務開拓能力，愿意把個人追求融入企業(yè)長遠發(fā)展之中，與企業(yè)共進退。
3、具有較強的履職能力。具備履行崗位職責所必需的專業(yè)知識，具有良好履職身體條件和心理素質，抗壓能力強，有較為豐富的相關工作經驗。
4、綜合素質好。具有良好的團隊協作能力，較強的溝通協調能力、組織管理能力，良好的語言和文字表達能力。
5、具有良好的個人誠信。征信記錄良好，沒有法律法規(guī)、規(guī)章制度和其他另有規(guī)定的不適合擔任國有企業(yè)領導人員職務的情形。
6、曾因故意犯罪受到刑罰處罰的或被單位開除的不得報名。
7、身體健康具有正常履行崗位職責的身體條件。
8、符合任職回避的有關規(guī)定。
（二）年齡及專業(yè)條件
選聘專業(yè)技術方向職業(yè)經理人1名，年齡在45周歲以下（1978年及以后出生），具有：
1、大專及以上學歷，給排水、環(huán)保類專業(yè)；
2、十年以上污水處理廠管理經驗，十五年以上環(huán)保行業(yè)工作經驗；
3、熟悉污水處理工藝、污水處理設備的操作和管理，了解工程建設程序；
4、協調能力強，具有良好的組織、溝通以及協調應變處理能力，具備良好的突發(fā)事件應變處理能力；
5、具有注冊環(huán)境影響評價工程師、注冊環(huán)保工程師者優(yōu)先。
三、選聘范圍
面向社會市場公開選聘。
四、選聘程序
發(fā)布公告、接受報名、資格審查、進行面試、組織考察、研究決定及公示、履行聘任手續(xù)等程序。
五、考核與薪酬
按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”及“誰選聘、誰管理”的管理機制，所屬企業(yè)董事會制定業(yè)績考核、薪酬管理制度，設置評價體系和考核目標，按照協議約定，對職業(yè)經理人進行年度、任期業(yè)績考核，形成考核評價意見，兌現薪酬和獎懲并報集團備案。市場化選聘職業(yè)經理人的薪酬結構和水平，由所屬企業(yè)董事會按照市場化薪酬分配機制確定，薪酬標準原則上不低于15000元/月，其中40%作為基本薪酬，60%納入績效考核并按季進行考核。
六、任期及退出
市場化選聘職業(yè)經理人實行任期制。試用期1年，試用期滿，經考核合格的正式聘任（聘用期從試用期起計算），不合格的免去聘任職務。聘任期屆滿，經所屬公司考核合格的可以續(xù)聘，并重新簽訂聘任協議，辦理聘任手續(xù)并報集團公司備案，不合格的免去聘任職務。從第二聘期開始，不再設立試用期。續(xù)聘的職業(yè)經理人可以不受退休年齡限制。
七、招聘方式
由項目公司主導，嚴格按照《楚雄州國有資本投資集團有限公司勞務派遣制員工管理辦法（試行）》（楚國投發(fā)〔2020〕7號）及楚雄州國有資本投資集團有限公司《關于進一步加強勞務派遣和臨時聘用人員管理相關工作的通知》等相關文件要求，面向社會，根據崗位職責需求，公開招聘專業(yè)素養(yǎng)及有相關技能證書和職稱的人才，經面試、體檢合格，無違法違紀記錄的人員按審批程序經集團公司經理辦公會研究同意后根據人員實際情況以正式員工聘用于公司。
八、招聘時間
2023年9月6日起至2023年9月15日止
九、報名方式
將報名人員身份證、簡歷等相關資料傳送至QQ郵箱
郵箱號碼：395086974@qq.com
聯系電話：戎15887783349
楚雄本寬水務有限公司
2023年9月6日
來源：http://rsj.cxz.gov.cn/info/egovinfo/1074/xxgk_cont/11532300568802305C-/2023-0906003.htm
